Die Auftragslage entwickelt sich gut, größere Kundenprojekte erfordern viele Ressourcen, die Administration wird aufwändiger: Für viele Einzelkämpfer kommt der Tag, an dem es alleine nicht mehr geht. Doch was ist der richtige Weg? Auslagern oder jemanden einstellen? Mit Praktikanten oder auf Werkvertragsbasis arbeiten? Sich langfristig binden oder flexibel bleiben?
Neben der Wahl der geeigneten Beschäftigungsform und der Beachtung von Rentabilität und Kosten gilt es, richtig zu delegieren und zu kontrollieren und als kompetente Führungskraft aufzutreten.
Der erste Mitarbeiter liefert wichtige Entscheidungshilfen für expansionswillige Einzelunternehmen, stellt rechtliche sowie steuerliche Grundlagen im Überblick dar und gibt Tipps zu Führungsverhalten und Kommunikation. Ein unentbehrlicher Begleiter für kleine Unternehmen auf dem Weg nach oben. |
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Thomas Mares, Daniela Pucher
Der erste Mitarbeiter. Personal einstellen im Mikro- und Kleinunternehmen
Redline Wirtschaft, Heidelberg 2007
ISBN 978-3-636-01481-8
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